社長の深層の課題にアクセスし、未来に向けたリニューアルするためのコミュニケーションから始め、社長と社員のギャップを解消するための施策や対応を実践しながら、ビジョンに導かれる経営のサポートをします。さらに、包括的な課題である、お金の流れを「見える化」することで、ビジョンとファイナンスの両輪を回していけるよう自立促進型のサポートをします。

毎月１回の訪問時に、社外幹部の役割を担い、社長との面談や（幹部）社員との個別面談、必要に応じて、全体ミーティング、社員研修などをおりまぜ、双方向的なコミュニケーションで進めていきます。また、日頃はメールや電話にて気軽に相談いただけます。

ビジョナリーコンサルティングがあなたの信頼できるパートナーとして、自身の人生設計をサンプルとしてお話ししながら、外では話せない本音の話を深堀りし、深層課題にアクセスします。

その分野・業界のオピニオンリーダーとして活躍している社長を対象に、その意志決定が短期・中期・長期的にどんな結果をもたらすのかを考察した上で、納得感の高い意思決定を行うための支援を行います。基本的な内容は上記【コース１】の準じます。

これに加え、社長自身の「ワークライフバランス」を追求し、「人生設計の中にビジネスをどう位置づけるか」などビジネスだけにとどまらず、社長自身の人生の豊かさを追求するために完全カスタマイ仕様のエグゼクティブコーチングも行います。訪問時以外に月に１回のコーチングセッションを行う特別な時間が設けられることにより、クライアントが望むビジョンの実現に向かうまでのスピード感が実感できます。

人材育成（新人教育・マネージャー教育）支援や社外研修講師として、セミナーなどのプレゼンテーションの仕方や資料作りの支援・サポートを行います。また、社内会議・ミーティングでファシリテーター役も行います。後に社員・スタッフがそれらのタスクをスムーズに行えるようなサポートも行っていきます。

例えば、社員との溝が深く自力では修復不能な場合など、特化した問題だけにスポットをあてて、問題解決にあたる場合などがアドバイスサポートです。状況によっては「ビジョンより何より、今抱えている問題を解決したい！」ということもあるのも一つの現実で、問題が大きいと心理的にも余裕がなくなるため、双方のカウンセリングも行いながら、お互いの気づきを促していき、問題解決にまで導きます。事前に相談内容を電話でお話しいただき、月に１度は直接面談して行います。

新商品開発の企画サポートやホームページ・チラシ等のデザインやライティングなどを行います。予算のご要望に応じて、対応します。※ 空きがなくなると随時、受付できない場合がございますので都度、フォームよりお問合せください。